杭州鋼鐵股份有限公司
[ 企業庫 ]杭鋼股份
公司名稱：杭州鋼鐵股份有限公司 公司地址：杭州市拱墅區半山路178號
成立時間：1998-02-25
創始人：湯民強
公司網址：http://www.hzsteel.com/
所屬行業：上市公司
企業發展階段：已獲戰略投資
關鍵詞：
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公司描述：
杭鋼股份是一家以鋼鐵為主的綜合型企業，以鋼鐵為核心業務，環境保護、酒店餐飲、科研設計、高等職業教育、黃金開采冶煉等產業協調發展。
管理團隊：
湯民強 于衛東 胡祥甫 孔祥勝 吳黎明 劉安 金鋼 謝晨 王紀松 孔祥勝 周堯福 王穎 陳杭生
融資情況：
1998年3月11日，杭州鋼鐵股份有限公司在上交所主板上市，股票代碼：600126。
2018年3月5日，杭州鋼鐵股份有限公司獲得17.82億人民幣的戰略投資，投資方為萬科集團。
發展歷程與企業介紹：
杭州鋼鐵集團有限公司創建于1957年，現已發展形成節能環保、鋼鐵制造及金屬貿易、智能健康、教育與技術服務等產業格局的大型企業集團。截至2017年底，擁有總資產667億元，全資及控股一級子公司34家，其中杭州鋼鐵股份有限公司（600126）為上市公司。2017年，完成銷售收入933億元、利潤25億元。
2015年，杭鋼集團在省委省政府的堅強領導下，以壯士斷腕、破釜沉舟的決心和勇氣，堅定推進去產能、調結構、促轉型，用了150天時間，全面安全關停了杭鋼半山鋼鐵基地，平穩分流安置1.2萬人，實現了“無一人到省市區政府上訪、無一人到集團公司惡性鬧訪、無一起安全生產事故發生”的“三無”目標，成為全國去產能的典范，被業界譽為“杭鋼奇跡”，得到了中央和國務院領導、國家有關部委和省委省政府的充分肯定。
半山鋼鐵基地的關停，為杭鋼集團轉型升級開啟了一個全新的時代。“十三五”期間，杭鋼集團認真貫徹省委省政府的決策部署，結合浙江省七大萬億產業發展方向，立足自身既有優勢條件，堅持以“打基礎、調結構、抓創新、謀發展”為總基調，以“企業規模化、產品高端化、產業集群化、市場國際化、管理精細化、資產證券化、體制現代化”“七個化”為總定位，實施“四輪驅動”“創新高地”的發展戰略。“四輪驅動”，即構建“2+2”產業架構，也就是：主攻節能環保產業、做強做優鋼鐵制造及金屬貿易產業，培育智能健康、教育與技術服務兩大產業。“創新高地”，即半山基地和寧波基地，打造成具有創新能力的高地。半山基地按照“產城融合、創新高地”的思路，建成可看、可學、可復制、有實力的智能健康特色小鎮。“十三五”末，努力把杭鋼集團打造成為全國城市鋼廠關停實施轉型升級的樣板、全省國有企業轉型升級的示范、杭州北部城區經濟發展的新亮點，成為擁有實力、富有活力、具有競爭力的省屬國有企業。通過“十四五”的努力，進而向全球企業500強目標發起沖擊。
主營業務和產品
一、節能環保
緊緊抓住“美麗中國”“美麗浙江”建設和我國環保產業大發展的時代機遇，認真貫徹省委省政府重大節能環保決策部署，充分發揮杭鋼集團產業基礎、人才技術、資金實力、融資平臺、土地資源以及國企品牌、社會影響力等優勢，確立并實施“1+3+N”產業發展格局，即堅持“共治、共贏、共享”商業模式，重點圍繞“五水共治”“五土整治”“五氣合治”（“三五聯治”）發展體系，搭建N個包括資本運作、技術研發、人才培養、業態拓展、環境服務、裝備制造和互聯網信息技術中心在內的支撐平臺，組建以水務為核心的浙江環保集團，實現從工業文明時代的先進生產力代表向后工業文明時代的先進生產力代表的完美轉型。其中“五水共治”涵蓋“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水”五個方面，以污水處理為重點業務；“五氣合治”涵蓋“控煙氣、降廢氣、減尾氣、消濁氣、除臭氣”五個方面，以控煙氣為重點業務；“五土整治”涵蓋“清淤土、治渣土、除棄土、消毒土、利廢土”五個方面，以清淤土、治渣土為重點業務。堅持“核心技術支撐+金融平臺支撐”“兩條腿”走路，積極拓展針對各類園區和特色小鎮的環境綜合治理業務，發展以水處理裝備為主的裝備制造業，突破相關核心技術，通過市場開發和投資并購等多種手段，打造浙江省經營規模最大、競爭力最強、經濟效益最好、品牌價值最高的國際性綜合節能環保服務商。發展愿景是成為浙江省十強百億級節能環保龍頭骨干企業集團、全國百強節能環保明星企業、全國節能環保優秀上市公司，創造性地將省委省政府重大決策轉變成為先進的商業模式，勇當國家和浙江省綠水青山的守護者、環境治理的先行者、環保產業的領航者。
二、鋼鐵制造及金屬貿易
1、鋼鐵制造業。認真貫徹落實國家鋼鐵產業政策要求，圍繞“優化結構、提高品質”的發展方向，深入實施“一帶一路”國家戰略和“沿江、沿海、沿路”區域市場戰略，推進寧鋼企業規模化、經營差異化、成本領先化、產品特色化、管理精細化、體制先進化和環境生態化。按照“總體規劃、分步實施、市場導向、增強實力”的方針，適時推進技術改造工程，著力優化產品結構。深入貫徹“上天入地下海”的產品創新要求，把寧鋼建設成為涵蓋板、線、棒、型材等產品門類，具有較強核心競爭力的優特鋼企業，中高端優質特色產品比達到80%。對杭鋼集團現有鋼鐵業相關企業實施統籌管理和經營，通過依托自身優勢以及收購國內外上下游相關高附加值優質資源等方式，不斷提高并充分發揮集團鋼鐵板塊綜合競爭優勢。
2、金屬貿易業。堅持以做實做優為根本目標，以資源整合、提升發展為主線，以效益為中心，以創新為動力，加強頂層設計，優化集團管控，創新商業模式和盈利模式。選準盈利點、沖破障礙關、堵住風險口，在穩健經營的基礎上提高經濟效益和市場競爭力。通過深化改革，著力培育形成2—3家核心業務各有側重的金屬貿易公司的格局，打造管控模式優化，經營模式創新，產業鏈集成，盈利能力提升，貿融有機結合，線上線下、國際國內業務融為一體，商流、物流、信息流、資金流高度集成，在全國有較大影響力和較強競爭力的現代化綜合服務貿易商。
三、智能健康
按照“確立全球視野、緊盯產業高端，突出創新引領、集聚一流人才，加大資本運作、加快市場切入，打造核心業務、形成核心優勢”的總體要求，積極培育發展以智能醫療器械和設備為主的高端裝備制造業、智能健康服務業、健康大數據信息與應用產業，組建浙江智能健康集團公司，設立健康產業基金、健康產業學院、健康產業研究中心等平臺。按照“健康+”的理念，將房地產和酒店旅游產業作為健康產業的延伸產業。積極推進房地產、酒店旅游產業轉型升級，著力打造“健康酒店+健康旅游+互聯網”新商業模式，逐步推進房地產和酒店旅游產業向健康地產、健康旅業轉型，實現智能健康、健康地產、健康旅業的有機整合發展。到2020年，基本構建完整的智能健康產業鏈，打造健康產業領域“獨角獸”級企業和知名上市公司。
四、教育與技術服務
1、檢驗檢測板塊。以杭鋼集團現有各類檢驗檢測資源和業務為基礎，積極爭取省政府及有關部門的支持，吸引國內外知名檢驗檢測機構、社會美匯指數投資合作伙伴、知名院所進行深入合作，以電器、環境、計量檢驗、材料檢測等領域的技術檢測服務為重點，組建集檢測、校準、認證及技術服務為一體的檢驗檢測認證集團，打造成為杭紹嘉區域市場中技術能力強、品牌影響力大、規模效益好的綜合類檢驗檢測認證服務型產業基地。
2、職業教育板塊。利用杭鋼集團實施戰略轉型和打造國企改革升級版的有利契機，以“弘揚工匠精神，打造工匠搖籃”為中心，立足浙江，面向全國，走向世界，走集團化、社會化、市場化、國際化的發展道路，尋求社會力量合作，靈活整合職業院校，積極培育職教品牌，著力深化產教融合，切實推進校企合作，積極探索現代職業教育創新發展新模式，發展具有鮮明行業特色與集公益教育、社會職教、國際合作教育、后勤服務、特色教育、終身教育和研發服務及科研成果轉移轉化為一體的國家級示范性現代職業教育集團。